Rana Conseils
Je suis Sophie, une consultante pas comme les autres.
Je vous aide à mener vos projets avec succès en vous apportant toute mon expérience et mon envie de travailler avec plaisir.
Depuis plus de 25 ans, j’accompagne la transformation des entreprises, notamment à travers l’évolution de leurs systèmes d’informations.
J’interviens principalement auprès des Directions Financières et des Directions des Systèmes d’Informations.
Le Printemps :
le moment idéal
pour rebooster vos équipes
de façon ludique !
Le printemps, c’est le moment parfait
pour relancer l’activité et de maintenir le dynamisme des équipes.
Vous souhaitez écouter vos collaborateurs, comprendre leurs attentes et les aider à reprendre l’activité avec motivation et un nouvel élan ? Bref, l’arrivée de l’hiver comme une occasion de rebondir, cela vous tente !
Alors, tentez l’Atelier des Qualités
pour aider vos collaborateurs à retrouver leurs repères et entreprendre avec confiance.
Envie de travailler autrement ?
Tentez l’Atelier des Qualités
UNE FORMULE QUI A TOUT POUR VOUS PLAIRE !
Un Atelier pour renforcer la cohésion
Après le confinement nos habitudes, nos perceptions, nos ressentis, nos attentes dans notre contexte professionnel ont sans doute évolués.
L’Atelier des Qualités, c’est l’opportunité de s’exprimer librement et positivement et d’aborder, avec sérénité, les relations entre les collaborateurs pour collaborer avec efficacité.
C’est un moment de communication privilégié entre tous les collaborateurs.
Un format court : 2 heures
Un format court de 2 heures pour ne pas trop solliciter vos équipes.
Pas de long blabla, pas de discours ou de théorie : de la communication directe en action !
Bien-entendu, la durée pourra s’adapter selon votre contexte, le nombre de participants et vos envies d’échanges.
Une récréation positive pour tous
En résumé, l’Atelier des Qualités c’est une récréation positive qui permet d’ouvrir le dialogue, de mieux communiquer et d’aborder plus sereinement le travail collaboratif.
L’atelier des qualités, c’est l’opportunité deﾠ:ﾠ
Simplifier la communication
Valoriser l'estime de soi
Renforcer la cohésion
Votre projet Patauge ?
Evidemment, vous souhaitez le voir aboutir avec succès. Vous pensez que vos équipes rencontrent des difficultés.
Vous avez le sentiment qu’elles sont embourbées. Vous souhaitez les aider, redonner de la visibilité à votre projet ?
Bref, vous aimeriez un « coup de pouce » pour guider et motiver vos équipes dans la bonne humeur !
Vous recherchez une personne qui saura allier Méthode, Agilité, Efficacité et Plaisir.
COMMENT JE PEUX VOUS AIDER !
Mon kit pour réussir vos projets
De l’expérience
à partager
Je vous apporte mon expérience de plus de 25 ans au sein de Directions Financières Directions Informatiques.
J’ai réalisé de nombreuses missions :
- des audits de solutions,
- des refontes de processus,
- des mise en place de solutions informatiques,
- des déploiements internationaux,
- des projets de numérisation.
Des conseils
sur mesure
L’essentiel dans une prestation de conseil, ce n’est pas de réaliser des taches confiées à un consultant, mais de construire collaborativement la solution qui répond à vos besoins, dans votre contexte, avec vos collaborateurs.
Rien de tel qu’une prestation sur mesure et agrémentée d’une pincée d’agilité.
De Bonnes Pratiques
￠ transmettre
Toujours motivée pour apprendre et développer de nouvelles approches, pour mieux conseiller mes clients, je suis réguli￨rement des formations. J’aime transmettre les nouveautés apprises…
Mes thèmes favoris :
- Gestion de projet,
- Approche Scrum,
- Travail collaboratif
- …
Des bons outils
à utiliser
A l’air de la transformation digitale, il serait dommage de passer à côté de ces nouveaux outils collaboratifs qui nous permettent de mieux travailler.
S’approprier des outils tels que Trello, Airtable, Teams, Zoom, cela permet à vos collaborateurs d’être plus efficaces, sous conditions que leur utilisation soit accompagnée.
Qui suis-je ?
Mon Parcours
Après 10 années passées chez Oracle puis IBM, j’ai créé ma société Rana Conseils en 2008.
Depuis, je mets directement à disposition de mes clients mon savoir-faire, ma connaissance des processus finance, mon expérience des systèmes d’information et ma capacité à conduire et coordonner les projets avec ce petit plus « la bonne humeur ».
Mon portrait en 3 mots
Expérience
Empathie
Efficacité
Ma Conviction
« Il n’y a pas de bons outils,
il n’y a que de bonnes solutions »
La réussite d’un projet repose donc essentiellement sur l’attention que nous portons à la dimension humaine et la façon dont nous organisons les projets que nous menons.
C’est pour cela qu’aujourd’hui, j’ai décidé de poursuivre mon activité avec cette volonté de :
- valoriser au maximum la contribution individuelle
- promouvoir l’efficacité du collectif
- veiller à l’épanouissement de chacun
Mes Valeurs
Bienveillance
100 % INDISPENSABLE
Engagement
100 % MOTEUR
Plaisir
100 % ENTHOUSIASMANT
Faites le premier pas
vers une collaboration réussie !
Prenez contact avec Moi
Echangeons
c’est le moment d’échanger
autour de votre projet,
Évoquons vos difficultés.
Échangeons autour de vos attentes
et surtout de vos envies.
organisons
et le cadre de la mission.
Validons nos engagements.
Embarquons vos collaborateurs.
Vous recherchez
un bon partenaire ?
Cela tombe bien, je suis toujours
à la recherche d’excellents clients !
Contactez-moi
Pour échanger, poser vos questions voici mes coordonnées.
Téléphone
(+33) 6 45 27 94 22
sophie.moreau@ranaconseils.com
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